Economía

Grupo Aval acelera digitalización y limita sus proyectos tecnológicos a nueve meses

Grupo Aval oficializó una estrategia tecnológica de ejecución rápida: proyectos de máximo nueve meses, pagos interoperables sin costo, inteligencia artificial y el modelo Aval 360 para transformar la banca en Colombia.

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Foto: La voz del país

Una apuesta por la inmediatez tecnológica

Grupo Aval oficializó el despliegue de una estrategia tecnológica de ejecución inmediata orientada a acelerar la bancarización, optimizar la experiencia de usuario y digitalizar los pagos en Colombia.

Durante el encuentro tecnológico Aval Tech Week, la compañía confirmó que la meta principal de esta transformación es consolidar soluciones transaccionales interoperables a cero costo para sustituir de manera progresiva el uso de dinero físico.

El modelo Aval 360 y la regla de los nueve meses

Para lograrlo, la organización unificó su arquitectura operativa bajo el modelo Aval 360 e introdujo una política de eficiencia interna que prohíbe el desarrollo de iniciativas tecnológicas que tarden más de nueve meses en implementarse, buscando eliminar los procesos burocráticos que ralentizan la innovación en la banca tradicional.

La corporación financiera unifica su tecnología con el modelo Aval 360 que integra inteligencia artificial en sus servicios.

María Lorena Gutiérrez, presidenta de Grupo Aval, lidera esta transformación que apuesta por inteligencia artificial, pagos inmediatos, alianzas estratégicas y la plataforma Aval 360 como ejes centrales.

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