Una reflexión sobre la resiliencia y el dolor
María Carolina Hoyos, presidenta de la Fundación Solidaridad por Colombia, presenta su segundo libro, 'La felicidad imperfecta', una obra que invita a reflexionar sobre la resiliencia, el dolor y la capacidad de construir sentido en medio de la adversidad. El libro, lanzado en la Feria del Libro de Bogotá, ya va por su segunda edición.
El origen de la obra
Hoyos explica que su interés por estos temas comenzó hace años, con su primer libro, 'Desde el fondo del mar' (2019), donde ya exploraba la resiliencia y la reconstrucción interior. 'Me obsesionaba entender por qué algunas personas logran reconstruirse después de crisis profundas mientras otras quedan atrapadas emocionalmente', señala.
El modelo de las 3P
En su libro, Hoyos introduce el modelo de las 3P: pensamiento, propósito y práctica. 'El pensamiento define la narrativa desde la cual habitamos la vida. El propósito nos da sentido cuando emocionalmente sentimos que perdimos el rumbo. Y la práctica convierte la conciencia en transformación real', explica.
El problema es que aquello que no se procesa no desaparece. Lo que no sanamos termina gobernándonos.
El dolor como experiencia transformadora
Hoyos relata cómo el asesinato de su hermano menor, Miguel Uribe Turbay, y la partida de su abuela Nydia Quintero cambiaron su comprensión de la existencia. 'Escribir sobre el dolor no es lo mismo que atravesarlo. Nada prepara realmente a una familia para una tragedia que rompe la estructura emocional', afirma.
La templanza y la resiliencia acumulada
La autora reflexiona sobre la templanza, que define como 'la capacidad de sostenerse incluso cuando por dentro uno siente que no puede más'. Además, introduce el concepto de 'resiliencia acumulada': 'Las heridas no desaparecen, pero el alma humana puede desarrollar nuevas formas de sostenerse después de haber sido profundamente golpeada por la vida'.
Aplicación en el ámbito corporativo
Hoyos también aplica estas reflexiones al mundo empresarial con su metodología 'El mapa secreto corporativo'. 'Las personas y las empresas no sobreviven solamente con motivación. Necesitan propósito, coherencia, vínculos, sentido y una estructura interior capaz de sostenerlas cuando todo cambia', concluye.