El sector de la construcción en Colombia está viviendo una transformación profunda, donde la competencia ya no se centra únicamente en la ejecución física de las obras, sino en la manera en que se gestionan los proyectos desde su planeación hasta la entrega final.
Según JLL, firma especializada en soluciones integrales de bienes raíces comerciales, la mala gerencia en proyectos está encareciendo las obras y generando pérdidas millonarias debido a errores en la planificación y falta de integración estratégica.
El impacto en la comunidad empresarial
Este escenario ha provocado una reconfiguración competitiva donde las empresas que adoptan un enfoque integral, combinando estrategia, análisis de datos y ejecución eficiente, están ganando terreno frente a aquellas que mantienen métodos tradicionales.
La clave para competir en el mercado actual radica en cómo se lidera cada etapa del proyecto, desde la gestión hasta la entrega, y no solo en la construcción en sí misma.
“La gerencia integral se consolida como un factor determinante para evitar sobrecostos, mejorar la eficiencia y responder a las nuevas dinámicas del mercado”, señala JLL.